学院召开中层干部会,谋划“十三-五”期间事业发展
发布者: 发布时间:2014-07-17 阅读: 680
学院召开中层干部会,谋划“十三-五”期间事业发展 2014年7月11日,学院召开全体中层干部会议,会议以学院“十三五”规划建设年为契机,统筹规划、展望未来。党委书记李世云、执行院长邵宜、副院长曾毅平、副院长莫海斌、党委副书记侯宏伟及各部门负责领导出席了会议。 在会上,学院各分管领导分别就自己主管部门提出了发展思路和设想,集思广益,共同商讨学院未来五年的发展、定位、谋划、布局。 执行院长邵宜指出,今年是本个五年规划的最后一年,又是我院改革发展的关键年,站在新时期的十字路口,结合华文学院自身业务的特殊性,本次规划的意义就显得十分重大。 曾毅平副院长就科研教学、研究生培养以及外事事务作报告。在科研教学上,曾副院长表示教学和科研的关系、专业人员的研究方向以及教师的专业出身问题是科研教学中需要重视的问题。为此,一方面要加强科研投入,另一方面要完善分配制度改革,而且学院在科研事务上应多做提倡、减少限制。他同时建议非语言学专业背景的老师无需放弃原专业,并结合原专业找到新的研究切入点。由此,建立重大科研课题,构建重大科研平台,组建重大科研团队就成了科研教学工作的重点。在研究生培养方面,1、将现行的一个专业分属两系共管改为由一系管理;2、优化招生规模和就业指标;3、导师分流,一名导师只带同一方向的学生;4、专业学位的学生培养重点放到实践上。在外事方面,应设立专门的外事队伍来应对海外事务;在数量和质量上进一步规划海外教学点,规划一批重点建设学校;引入高素质的外教,优化课程质量。 随后,在教学方面,莫海斌副院长就教学规范、教学质量和教学保障三个问题发言。1、在教学规范上,要保证日常教务的顺利开展以及课堂教学的顺利进行,将完善教学管理规定当作一项长期工程来抓;2、在教学质量上,首先要提高课堂教学质量,其次还要突出外招生培养方面的亮点,以此凸显自身优势。各系要根据实际情况制定不同教学方案,形成团队模式,团队中科研教师和教学教师相互配合、相互学习、共同进步;加快以汉语系和华教系为主体的华文系列教材的研发和编写,为学院今后的华文教育提供保障;进一步优化留学生的招生数量和质量等。在课程的具体设置上,首先要推进慕课建设,其次推行慕课+传统教学的混合教学方式,用网络科技弥补传统教学不足;3、在教学保障上,首先集中力量解决教学的硬件设施问题,包括教室的保洁维修、多媒体的日常维护、网络的优化升级、虚拟实验室的设置以及语音实验室和心理实验室的升级换代。其次对教师进行就业再培训,确保一线教师掌握新理念、新方法。莫海斌副院长建议,将目前的教师培训方式改为国内或国外学校交换式的短期培训,从而真正做到以教师发展为立足点,提升培训质量。 侯宏伟副书记就校园建设方面发言。他表示,在人事管理层面,学院需要进一步引进人才,保证校务工作的正常开展。首先引入一批素质高、能力强的安保人员加强学校的安全保卫工作,为全校师生的生活学习营造良好的校园环境;抓住六十年校庆及一切机遇,做好校友工作,为校友们回报母校搭建更加畅通的平台;加强学生社区管理,合理规划学生公寓的分配,使宿舍资源得到最优化的配置;认真开展学生工作,积极拓展毕业生的就业渠道,打破毕业生就业瓶颈。最后他着重强调了开展校园心理工作的重要性,提出学院应更加主动地解决在校学生的心理问题,引导学生健康向上地学习和生活。 李世云书记就学院党委以及后勤工作作了发言。他首先强调了规划的重要性,指出全体干部同志应该具备世界眼光、战略思维、理性视野、实践勇气。校务工作是学院的硬实力,党务工作则是学院的软实力,学院党委只有充分发挥保证和监督作用,并自觉为学院发展提供政治基础,才能使校务工作得以较好的完成,为教师提供发展空间,服务学生成长成才。学院四个党总支要开展针对全院学生特色活动,坚持务实党建的方针,充分发挥支部的堡垒作用和党员的旗帜作用。在日常工作上,要规范党员发展程序,从学生的入党动机抓起,真正做到党员的示范化、榜样化。在后勤工作上,李世云书记首先介绍了学院校园建设的初步构想,指出了后勤工作今后的工作重心,并指出,后勤工作人员要切实提高办事效率和服务态度,为服务广大师生、建设优美校园、改善办学条件提供保障。他还就校园绿化以及关心离退休教师等问题提出了更加细致的要求。 最后,邵宜执行院长就学院人事和财务等有关方面讲话,他首先从全局上说明了学院发展现状,指出学院的发展进入了关键时期,在面对国内国外双重挑战的大背景下,如何充分发挥传统优势进而保证学院在专业领域的领先地位则成了当务之急,而这个问题的关键则是提高教学科研质量。他指出教学和科研是有机统一的,是学院生存和发展的核心。在学院加快科研教学发展步伐的同时,教学科研工作人员同工同酬的问题便凸显了出来。为此,要加快人事制度改革,以减少B岗、临时工等对发挥工作人员积极性的限制。在财务方面,邵宜执行院长表示,财务部门要积极为学院理财提供专业服务,切实将财务工作做细,使每一分钱都花在刀刃上。 会议在与会全体干部的讨论环节后圆满结束。各院领导以及部门主要负责人积极为学院未来五年规划建言献策,提出宝贵意见。本次会议为学院未来的发展指明了前进方向和发展道路,为学院“十三五”规划的制定提供了依据和保证。
(王冕)