学院概况

3月13日下午，学院召开中层干部会议，院领导，各系、部、办党政领导以及各职能单位负责人等30余人参加了会议。我院院长卲宜、党委书记史学浩在会上对学院新学期的工作作了全面部署，并对各部门的工作提出了具体要求。

会议由史学浩主持，他首先传达了习近平总书记在十三届全国人大一次会议期间参加广东代表团审议时的重要讲话精神，重点强调了习近平总书记向广东提出的“四个走在全国前列”的要求。其次，围绕我校党委书记林如鹏对我校2018年党委工作的部署，号召全院紧跟建设世界一流大学和一流学科的战略决策，推进学校“双一流”和高水平大学建设，为社会培养大批德才兼备、全面发展的人才。会上，史学浩部署了本学期学院党委的主要工作：一是全力迎接暨南大学第十次党代会的召开；二是积极配合内部巡察整改工作；三是进一步提升学院依法治院的能力；四是推进干部主题教育常态化，着力提升干部的责任担当与大局意识；五是加强基层党组织建设，具体落实以下制度：“三会一课”制度、主题党日制度、民主生活制度、民主评议党员制度及党员工作进度报告制度；六是加强学院思想政治教育工作，落实创新思想政治工作的“1+8”制度群的文件精神；七是加强师德师风建设，力求做到以德立身、以德立学、以德施教及以德育德，做到“四个统一”；八是发挥学院综合优势，服务国家侨务战略，进一步彰显学院办学特色；九是深入推进“和谐平安校园”建设，确保校园安全稳定。

卲宜传达了我校校长宋献中在学校中层干部会议上的重要指示，并特别介绍了宋献中在会上提出的“十个关系”，即处理好侨校与名校、教学与科研、引进与培养、顶天与立地、发展与民生、管理与服务、学术权力与行政权力、传承与创新、立足本地与链接全球、局部与整体的关系。他指出，着力处理好“十个关系”，对学校和学院的发展具有启示意义。会上，邵宜强调，2018年学院发展的主题为“效益”，各项工作应围绕这一主题展开，以完善学院各项工作。结合学院工作实际及2018年“效益”主题，他对学院教学科研及行政管理服务工作提出了具体工作要求：一是深化和落实2017年制度建设及规范成果，稳步推进各项工作，提升工作效率；二是以人才培养为重心，把专业建设改革落到实处；三是提升学科建设效益，以项目策划与申报来凝练学科发展方向，特别是加大两个研究院的引擎作用，加强科研决策的执行力度；四是最大力度地发挥办学社会效益，继续为学院积累美誉度；五是要牢固树立服务意识，严格按照规章制度办事，并在工作中坚决贯彻执行“预算制”。

最后，邵宜对各部门提出以下两点要求:一是各部门在年初应制定部门年度工作计划与实施方案，年中检查计划执行情况，年末则应对工作做完整的审视及总结；二是各部门领导应更好地承担起自己的职责，做到有的放矢，健康有序地开展部门工作。

（会议现场）