学院召开中层干部工作会，校领导出席并做重要指示
发布者： 发布时间：2012-04-17 阅读： 1138
郭熙院长首先就学院工作，以及我院的长远发展目标讲话，郭院长表示，学院处于发展的关键时期，国务院侨办和学校对于华文教育和我院的支持力度都很大，作为学院新一届中层干部，大家要统一思想，把我们的事业做大做强。目前，学院的发展势头很好，学科建设，科研和教学水平稳步向前，我们拥有两个博士点，三个硕士点，具有完善的学科层次，还有在研项目49项，其中大量是国家和省部级重点项目，招生人数、特别是留学生人数创下新高，学生实践技能有很大提高，我院毕业生和志愿者在海外开展汉语教育工作，获得大量好评。学生在中国国际广播电台录制的节目在世界各国播出，反响良好。在看到成绩的同时，希望大家能看到激烈的竞争，不进则退，暨南大学即将成立“华文教育研究院”，整合学院科研、教学力量，在这个大平台下，大家要抓好学科、教材等建设，与学院力量实现优势互补，实现差异化发展，培养一支更为优秀的科研、行政队伍，把学院的优势项目做好，加强校园建设，积极开拓进取。最后，郭院长向新一届中层干部提出要求：作为一所国际化的学院，希望干部们要努力学好外语，这对学院的未来发展至关紧要。
李世云书记为全体中层干部做工作培训，他说，华文学院是暨南大学的特色和前沿学院，具有优越的地理位置和在华文教育领域的先发优势，希望中层干部们齐心协力，建言献策，努力工作，抓住机遇，把学院打造为华文教育的基地和领头羊。李书记要求同志们做到以下三点：文化力、学习力、创新力，就是要打造风清气正的校园文化，人际氛围和工作环境，细节决定成败，干部们要与时俱进，努力学习，开拓进取，化压力为动力。会议上，李书记还特别强调了领导干部的作风建设，希望大家具有为官之德，怀有感恩之心，容人之量。
会议上，邵宜常务副院长、曾毅平副院长、侯宏伟副书记、莫海斌副院长就分管工作，结合学院发展大局，在加强学院核心竞争力、海外办学、博硕士研究生培养、学生管理、招生就业、校园文化营造、人力资源管理等方面，提出了独到的见解和长远发展之计。各单位中层干部也纷纷建言献策，从学院建设的各个方面，结合工作实际，提出了很多工作中遇到的问题和建议。
胡军校长、林如鹏副校长仔细听取了学院领导和中层干部们的发言，他们肯定了学院的各项工作和未来发展目标，表示暨南大学将一如既往地大力支持华文学院的发展。
胡军校长做重要指示，首先他代表学校感谢华文学院全体教职工在暨南大学实施“侨校+名校”战略过程中所发挥的重要作用，华文教育的技术含量很高，希望华文学院的领导和老师们直面激烈的竞争，强化自己的优势地位，做好规划，主动出击，完成好国侨办和学校交办的各项任务。其中，教材本土化建设是一项迫在眉睫的工作，希望华文学院尽快派有能力、有经验的老师，到所在国进行调研，编写一批有质量，实用性强的本土化教材。华文学院的新一届领导班子团结进取，分工明确，可以带领同志们把华文教育事业做大做强。学校会继续大力支持学院的发展，除了给予经济上的支持外，还会给予各种政策上扶持，帮助华文学院办出特色，办出水平。
林如鹏副校长作为我院的分管校领导，对学院新一届中层干部寄予了殷切希望，他希望学院的同志们充分认识到华文教育、华文学院在国家战略层面及学校发展中的重要性和地位。华文学院即将成立华文教育研究院，下设五大中心，要以此为契机，进一步强化侨校特色，主动出击，争创一流，会上，林校长对中层干部们提出以下要求：1、加强师资队伍建设，加大人才引进的力度；2、强调团队精神，整合特色的科研团队，靠团队拿大项目；3、提高教学科研水平，要高度重视学生的培养质量，尤其本科生的教学质量不能忽视，同时要提高研发的能力和主动性，出精品课程，出优秀教材成果，出学科带头人等；4、开拓本土化教材；5、迅速动手，把工作做在竞争对手的前面，保证先发优势地位；6、要求领导干部们有事业心，有公心，有坚定的执行力。
会上，在胡军校长、林如鹏副校长的见证下，院级副职领导、各系部党政负责人、五大办主任、学工办主任、保卫科科长等分别与学院党政领导签署任期目标责任书，为学院的未来发展提供了强有力的依据和保证。
（方李瑾）
